西安新材料iso9000认证认证流程兴原认证中心

使用微信扫描二维码分享朋友圈，成交更快更简单！

质量管理体系10条建议
1、作业指导书，应让一线员工参与，才能贴近实际操作，体现全员参与的原则，忌坐在办公室拷贝。

2、企业管理，就是对人的管理，就是围绕4M1E持续改善，其中“人”的提升空间大，也是核心的元素。

3、质量体系关注的是在满足顾客要求和持续改进方面的有效性，而工作方法，应关注到它的可指导性和可操作性，
也就是可实施性。

4、体系的精髓就是实现持续改进，关键方法就是不断地寻找改善突破点(如以立项改进的方式进行专项改进)，
把每一个瓶颈问题都当作项目来做。

5、大部分公司都把程序文件看的很重，很多体系人员把许多精力放在文件的编修上，
其实程序文件只是流程的文字说明，真正需要用到文件的人极少，编修文件远不如改进表单。

6、对大多数的中国制造企业，执行力才是核心竞争力。许多管理不好的企业，并不是没有创新的思维，
没有的人才，而是缺乏执行力。因此，身为公司管理者，你应当不断地强调执行执行再执行。

7、这是个讲究快餐文化的时代，没有多少人愿意在企业接受长篇累牍式的教育，对于占员工大多数的一线员工，
更为如此，但同样，这也是个讲究效率的时代，因此，我们应努力地将快餐文化，转化为文化快餐。

8、80%的投诉出在过程制造，过程制造中有60%出在员工(尤其是新员工)操作不当，所以，在人员培训的四个环节 (讲解-示范-试操作-跟踪验证)，不应只在前期做个培训的形式，更应重视培训的针对性和后续的跟踪验证。

9、企业要推行好QMS，在前期导入时可生搬硬套，当成是一种工具，正式运行时，则不应把QMS当成QMS，
而是看作是自己体系的一部分，一定要消化吸收，转化为自己的东西，所有的文件和记录表单，
好不再出现QMS三个字。

10、体系是什么，这是一个很抽象的概念。我一直在教导我的同事，说把你的岗位职责和工作内容相加，
就是体系，你把你的岗位工作都做好了，做到位了，就是满足了体系的要求。每个员工都自成一个小体系，
所有员工加起来就是公司的体系。
兴原认证中心信息安全管理体系获得认可
 
　　2017年1月4日，兴原认证中心被中国合格评定国家认可委授予信息安全管理体系领域认可资格。 
　　随着全球信息化的发展，各行各业对信息系统的依赖程度越来越高，信息安全逐渐成为社会关注的焦点，越来越多的组织拟通过实施信息安全管理体系，建立完整的、稳定的信息安全防护机制，提升信息科技风险管理和防控能力。面对日益增长的信息安全管理体系认证需求，兴原认证中心利用认证行业深化改革的契机，发挥人力资源优势，培养了一支在IT行业具有丰富经验的信息安全审核员队伍。在获得认监委的批准后，兴原认证中心通过组建技术团队，加强信息安全领域的认证管理，通过定期组织培训、开展课题研究、技术研讨、设立领域群和群等，不断提升该领域的运作能力，并于2016年10月接受了CNAS的现场见证评审，于2017年初获得了CNAS的认可资格，成为同时获得信息安全、信息技术服务双体系认可的为数不多的认证机构。（兴原认证中心） 

电话：029 83271009 86699002 86699820 89399001 86698878
移动电话：   
传真：029 83271009
邮箱：2960612595@qq.com
地址：西安市兴庆公园东门对面翠庭大厦
公司主页：