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我所说的财务4杠杆，所指的是：市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆。
在现实生活中，绝大部分老板都只知道什么是市场杠杆，也就是我们常说的：收入-成本=利润。
但他们对于管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆却一窍不通，甚至是听都没听过。
如果一个老板连财务报表都看不懂，又怎么可能经营好自己的企业?
这四个杠杆，共同撬动起来，才是真正的企业赚钱。
试问，当你开车的时候，连仪表盘都不会看，难道你不觉得风险很大吗?
这个时候开得越快，发生意外的可能性就越大。车祸所带来的，不仅是车辆的损伤，还有对你个人的打击。
所以，想要成为一个好老板，真正的企业家，要对财务有一定的认知。
你可以不去做财务的工作，但你得知道，你得看得懂。
一家企业的成功，往往是销售所带来的。而一家公司的倒闭，必然毁在财务上。
有些老板可能会说，我虽然不懂财务，但我可以找一个靠谱且的财务总监，让他来代替我去管理。
我想告诉你的是，如果你自己不够，你不可能找到一个的财务总监。
知道为什么吗?
假设我是一个的财务总监，碰上一个不懂财务的老板，那我坚决不会跟他在一起工作，因为我觉得他根本做不大。
老板不懂财务，就肯定会让我做一些非财务的事情。试问，我受得了吗?风险有多大啊?我挣多少钱啊?要干这么多职责范围以外的工作。
一个真正的老板，不在于某一方面。
如今这个时代，知识是立体的，作为一个老板好像什么都要学。
但学习不是让你去做，知道和不知道完全是两个概念。
公司设立时，可以设监事会，也可以不设监事会。如果没有监事会，则需要一名执行董事总经理。股东可以担任执行董事。常务董事应签发一份身份杭州公司注册证书。
