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建皇教育工程资料员培训班
建筑工程资料员入门知识
土建资料员根底知识
1.目录：
一：施工现场管理与资料收集
二：单位工程施工技术资料管理
三：施工组织设计的编制
四：施工日志与施工纪录填写
五：资料管理的规定及要求
六：建筑工程施工质量验收统一标准简介
一：施工现场管理与资料收集
一：前言：----现场施工管理的概念
现场施工管理的组成：
施工管理工作分为三个阶段：即
1；施工准备2：施工阶段3：竣工验收
(一)：施工准备：
1：技木准备
承包合同，工程予算、施工组织设计、图纸会审。
2：现场准备
三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报
、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、
临施建造、材料、机具组织进场。
3：组织准备
组织劳动力进场。
(1)：确定施工及各工作工序，搭接次序。
(2)：组织分段平衡流水.交义作业方案。
(3)；组织新进场工人进行平安教育及考核。
二)：施工阶段：
1：质量控制
贯湖施工组织设计、制度措施、监督执行标准、规程
、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和
质量验收，做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检查验收
防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质
量,，加强施工复核、组织工程质量定期及不定期的质量
检查。
2：平安控制
贯沏以“予防为主”的平安生产方针，控制五个平安因
素(人、材料、机械、方法、环境]其中包括；施工作业
安排、用电与防火平安, 落实层级平安生产责任制, 贯沏平安
