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在进行建筑工程的各个方面的问题的时候，很少有人真正的站在全局地角度去考虑，一般都是在自己角度进行问题的思考。在造价的透明度以及公开信息等这些方面都是不怎么到位的。就现在的市场来看，弄虚作假、偷工减料等都是目前项目上存在为普遍也是为严重的问题。相关部门的职责也是马虎了事，对于项目的建设的质量以及进度都是无法的，但是却不能承担相应的责任，终的责任要业主承担。
采取传统的安全管理模式，例如，人工安全管理或者低信息化水平的安全管理，都会出现安全管控不到位的问题，有很多安全管理空白区，影响着生产的安益目标的实现。除此之外，继续依靠人工来管理如此之大体量的工程项目，将会产生较高的安全生产管理成本，不利于工程效益的整体把控。采用智慧化手段，可有效弥补传统安全管理模式的不足，实现对人为因素、机械设备以及环境因素等全面严格控制，消除安全隐患与风险，保障生产的效益。
工程施工安全管理工作的开展，明确施工安全风险类型与影响程度，采取针对性的风险管理措施，避免安全事故的发生，具有现实意义。现针对土木工程施工安全风险管理问题，采取实例分析的方法，展开具体的论述，提出安全风险管理的策略，共享给相关人员参考借鉴。，概述了土木工程施工安全风险类型。其次，结合实例分析土木工程施工安全风险管控做法。后，提出了优化风险管理的策略。对市政工程建设质量来说，会对工作带来的影响，也高度重视市政工程的建设。然而一些市政工程盲目追求施工进度与效益，为了缩短工期与追赶进度，将造成施工工序难以得到优化，这样将为市政工程施工质量带来不利影响。
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